Deze kaartenset helpt jouw team om de samenwerking te versterken. De vragen dagen teamleden uit om onuitgesproken zaken bespreekbaar te maken. Olifant in de kamer bestaat uit twee kaartensets. Deze kaartenset Onze dynamiek behandelt drie thema’s: 1. Onze omgeving 2. Verleden en toekomst 3. Dynamiek en posities In de andere kaartenset Hot items in de samenwerking vind je de thema’s eigenaarschap, verbinden en aan- en uitspreken. Je kunt de kaartensets los van elkaar gebruiken.

Deze kaartenset helpt jouw team om de samenwerking te versterken. De vragen dagen teamleden uit om onuitgesproken zaken bespreekbaar te maken. Olifant in de kamer bestaat uit twee kaartensets. Deze kaartenset Hot items in de samenwerking bevat drie thema’s: 1. Eigenaarschap 2. Verbinden 3. Aan- en uitspreken De andere kaartenset Onze dynamiek bevat de thema's: onze omgeving, verleden & toekomst en dynamiek & positie. Je kunt de kaartensets los van elkaar gebruiken.

Dit teamspel helpt je om patronen in de samenwerking scherp te krijgen, bespreekbaar te maken en te veranderen. Patronen in de samenwerking (zoals ‘feedback levert bij ons vaak gedoe op’) zie je terug in ongeschreven regels. Door jouw team(s) met elkaar in gesprek te laten gaan over de ongeschreven regels help je hen op weg stap richting de gewenste verandering. “We staan verstelt wat dit spel het team en ons opgeleverd heeft.” Corrie Pasman Ontwikkeld door: Annemieke Figee & Leonie van Rijn Vormgeving: Gunbritt Genuit

Geloof jij dat de samenwerking binnen jouw organisatie nog veel beter kan? Minder energie mag kosten? Meer mag opleveren? In Samenwerken voor gevorderden krijg je praktische tips om de samenwerking tussen jou en jouw collega's duurzaam te versterken. We doen dit aan de hand van 20 herkenbare verhalen over samenwerken. Je leert hoe 1 + 1 echt 3 wordt, zodat jullie samen topprestaties leveren. Wij geloven dat de groep altijd sterker is dan het individu. In dit boek krijg je daarom niet alleen meer zicht op jouw eigen rol in de samenwerking, maar ook op die van anderen. Hoe wend jij de kracht van het hele team aan, ook als je geen leidinggevende bent en dus niks kunt afdwingen? Annemieke Figee (r) en Léonie van Rijn (l) zijn beide psycholoog en teamcoach. Zij begeleiden organisaties op weg naar betere resultaten, door te werken aan succesvol samenwerkingsgedrag. Samen zijn ze eigenaar van Firijn. Eerder schreven Annemieke en Léonie de boeken 'Groepsdruk' en 'Ongeschreven regels' en ontwikkelden ze 'Het spel der ongeschreven regels'. Ze spreken regelmatig op congressen en geven trainingen over hun methodiek om hardnekkige patronen te veranderen. "Een feest der herkenning!" Ik werd geconfronteerd met mijn eigen oordeel over de rebellen in mijn team. Ik kan daar nu milder naar kijken." - Diane van Duijvenbode "Leuk om al die ontzettend herkenbare situaties te lezen. Je snapt direct waar het over gaat. Ik herken mezelf terug in de verhalen en vind de tips heel praktisch." - Marthe Munzebrock

Geloof jij dat de samenwerking binnen jouw organisatie nog veel beter kan? Minder energie mag kosten? Meer mag opleveren? In Samenwerken voor gevorderden krijg je praktische tips om de samenwerking tussen jou en jouw collega’s duurzaam te versterken. We doen dit aan de hand van 20 herkenbare verhalen over samenwerken. Je leert hoe 1 + 1 echt 3 wordt, zodat jullie samen topprestaties leveren. Wij geloven dat de groep altijd sterker is dan het individu. In dit boek krijg je daarom niet alleen meer zicht op jouw eigen rol in de samenwerking, maar ook op die van anderen. Hoe wend jij de kracht van het hele team aan, ook als je geen leidinggevende bent en dus niks kunt afdwingen? Annemieke Figee en Léonie van Rijn zijn beide psycholoog en eigenaar van Firijn, een bureau gespecialiseerd in het versterken van teams. Zij begeleiden organisaties op weg naar betere resultaten, door te werken aan succesvol samenwerkingsgedrag. Ze spreken regelmatig op congressen en geven trainingen aan teamcoaches en leidinggevenden in hun methodiek voor teamcoaching. Eerder schreven Annemieke en Léonie de boeken Groepsdruk en Ongeschreven regels. Daarnaast maakten zij twee teamspellen: het spel der ongeschreven regels en Olifant in de kamer.

Ongeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is. De auteurs beschrijven vier samenwerkingsculturen en de ongeschreven regels die daarbij horen. Ze geven tips om ongeschreven regels sneller te herkennen. Ze nemen je mee in hun methodiek om deze op luchtige wijze bespreekbaar te maken. De tips zijn niet alleen voor leidinggevenden en teamcoaches maar ook voor teamleden zelf zeer bruikbaar. Dat maakt het een heel bruikbaar boek voor zelfsturende teams.Ongeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is. De auteurs beschrijven vier samenwerkingsculturen en de ongeschreven regels die daarbij horen. Ze geven tips om ongeschreven regels sneller te herkennen. Ze nemen je mee in hun methodiek om deze op luchtige wijze bespreekbaar te maken. De tips zijn niet alleen voor leidinggevenden en teamcoaches maar ook voor teamleden zelf zeer bruikbaar. Dat maakt het een heel bruikbaar boek voor zelfsturende teams.

Ongeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is. De auteurs beschrijven vier samenwerkingsculturen en de ongeschreven regels die daarbij horen. Ze geven tips om ongeschreven regels sneller te herkennen. Ze nemen je mee in hun methodiek om deze op luchtige wijze bespreekbaar te maken. De tips zijn niet alleen voor leidinggevenden en teamcoaches maar ook voor teamleden zelf zeer bruikbaar. Dat maakt het een heel bruikbaar boek voor zelfsturende teams.Ongeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is. De tips zijn niet alleen voor leidinggevenden en teamcoaches maar ook voor teamleden zelf zeer bruikbaar. Dat maakt het een heel bruikbaar boek voor zelfsturende teams. ‘De kwaliteit van de samenwerking, zowel horizontaal als verticaal, wordt steeds belangrijker voor het succes van organisaties. De auteurs laten zien hoe bepaalde interactie patronen mensen gevangen kunnen houden in een negatieve dynamiek. Inzichten van groot belang! En meer dan dat, de auteurs geven concreet en praktisch aan wat je er aan kunt doen. Aldus leest de tekst als een ijzersterke combinatie van diepgang EN praktische toepassing. Een zeldzaam nuttig boek.’ Prof. dr. Willem Mastenbroek, hoofdredacteur ManagementSite.nl